1.9. Eines per a la gestió de la innovació sobre la base de la gestió de projectes
Tenint en compte que la gestió de la innovació es basa a aplicar una sèrie de tècniques que permeten seqüenciar el procés innovador, a continuació tractarem, entre totes les que hi ha, de les que es podrien aplicar més al disseny i a la gestió de projectes independentment de l’abast d’aquests projectes i de la naturalesa de l'organització en què s’apliquin.
Les tècniques o eines de què tractarem són les següents –n'hi ha algunes que són transversals perquè es relacionen amb les fases de la gestió de projectes segons el model PMBOK (model que desenvoluparem en el mòdul 2)–:
Fases del projecte segons el PMBOK | Eines de gestió de la innovació |
|---|---|
Iniciació del projecte i treballs previs | Eines per a fomentar la creativitat:
Auditoria tecnològica Benchmarking |
Planificació del projecte | Eines per a fomentar la creativitat:
DAFO Reenginyeria de processos |
Execució del projecte | Eines per a fomentar la creativitat:
Reenginyeria de processos |
Seguiment i control del projecte | Eines per a fomentar la creativitat
DAFO Gestió del coneixement |
Tancament del projecte | Auditoria tecnològica DAFO Gestió del coneixement |
 Informació |
|---|
Tal com veurem en el mòdul 2, aquesta assignatura desenvoluparà la metodologia PMBOK fins a la fase de planificació. |